長江日報-長江網1月30日訊(記者韓瑋)受武漢市政府邀請，經過國家衛生健康委員會批準，原總後衛生部部長、原北京小湯山“非典”醫院院長張雁靈臨危受命，1月25日(農曆大年初一)來到武漢，擔任武漢建設新型冠狀病毒感染的肺炎專科醫院——武漢火神山醫院和雷神山醫院專家顧問。

30日上午，在漢口三陽路的一間會議室內，張雁靈為即將投身武漢火神山醫院和雷神山醫院的醫護和管理人員上了一堂生動而細致的培訓課，分享了北京“小湯山”的經驗，為大家講解麵臨的使命和需注意的問題。

圖為原總後衛生部部長、原北京小湯山醫院院長張雁靈 記者肖僖 攝

“雷神山”“火神山”規模、質量、設計都優於“小湯山”

張雁靈表示，北京“小湯山”當年被世界衛生組織評價為“奇跡”，一是在7天建成了一個大型的符合標準的傳染病醫院，負壓病房、正壓通道等布局設置都完全合理，我們今天的火神山、雷神山也是如此。

二是當年創造了三個“之最”：“非典”的救治成功率全國最高，死亡率全國最低，1383名醫護人員無一人感染。當年被評價為“小湯山精神”。

“我相信這裏會出現‘火神山精神’、‘武漢精神’。”張雁靈說，他的回憶錄中曾有這樣一個比喻：小湯山“非典”醫院就像春運時增開的一列臨時列車，患者是車上的乘客，醫護人員是列車員，而我是臨時列車長，我們有責任把車上的每一名乘客安全地送到目的地。我們這列臨時列車之所以能夠行駛得又快又穩，離不開列車下鋪設的兩條鐵軌：一條鐵軌是黨中央、中央軍委、國務院和北京市的英明決策領導;另外一條鐵軌則是嚴謹科學的實施救治，“但光有列車和鐵軌還不夠，還要有下麵的路基和石子，是全國人民，是武漢人民。全國人民都在支持我們”。

“你看看工地的工人們，晚上就躺在地上睡覺，非常辛苦，這體現了中華民族團結奮鬥的精神。”采訪時，張雁靈表示，火神山、雷神山醫院建設的規模質量、設計的科學合理性以及設備的配備都優於高於“小湯山”，“我要對參與的施工單位、設計單位給予高度肯定，我看了圖紙，比我之前預想的好得多，總體非常好，我來隻做了局部調整，給了一些建議”。

張雁靈打了個比方，武漢這次是打了一場阻擊戰，北京當年是遭遇戰，說明武漢對待這次新型冠狀病毒感染的肺炎和當年的SARS相比，有積極主動的一麵，措施更為有力。

武漢建設兩座專科醫院非常必要，有“四大意義”

據悉，當年北京“小湯山”醫院的建築麵積為2.5萬平方米，1000張病床、7天建成投用，武漢目前在建的火神山醫院為3.4萬平方米，1000張床位，雷神山醫院7.5萬平方米，1500張床位，從開工到交付均在10天內。

對此，張雁靈認為，建設這兩所醫院非常必要，是抗擊疫情的重要舉措。他談及四大意義：

最當務之急的是緩解當前病人多，現有醫院過載，收不進院的問題;二是使這些患者能夠得到正規、規範化的治療。雖然這種新型冠狀病毒感染的肺炎死亡率不高，但如果得不到規範救治，還是會導致死亡，因此兩所醫院的建設完全必要。

同時，我們的這種集中收治，減少了傳染病、傳播地的擴散，也給老百姓樹立了信心。

“小湯山”經驗：

1383人無一人感染，是如何做到的?談及武漢兩所醫院投用後需注意的問題，張雁靈表示，一定要將防止院內感染和醫護人員被傳染放在最重要的位置。醫院是收治確診的新型冠狀病毒感染的肺炎患者，每個病人都是傳染源，傳染性危險性極高。

當年“小湯山”的經驗是：建立醫院防感染領導小組，專門讓一位副院長牽頭，派了14人小組，專門檢查督促防感染。醫院的所有人上崗前必須培訓，有一套程序，嚴格按此執行，對所有進入汙染區的人一定要聯合審批，有專門的監督、檢查、消毒，同時反對個人英雄主義。反對疲勞作戰、連續作戰、帶病工作。

他建議火神山、雷神山醫院要製定高於國家標準的規章製度。“當時，在小湯山，我們不接待任何的慰問和訪問，減少外界幹預幹擾。”

同時，他強調，一定要保障醫護人員充足的睡眠和休息，要把夥食搞好，增強抵抗力;還要放鬆心態，有張有弛。張雁靈透露，當年在“小湯山”，他還專門設置了魚池，讓醫護人員經常戶外活動、曬太陽。

他強調，盡量減少醫護集中開會、學習動員，還要在院區內為醫護等工作人員留觀察床，醫護人員一旦生病，可就近觀察治療，不出院區。

中西醫結合很重要，可發揮湖北武漢中醫藥優勢

張雁靈表示，如何讓武漢的這兩所醫院救治率比全國高，死亡率比全國低，“小湯山”模式或有借鑒之處。

當年專門成立了11人專家組，對每一位患者進行會診，製定個性化方案。同時，他認為，一定要采取積極主動的綜合治療，尤其要開展對患者心理的疏導，為他們樹立信心。“如今的網絡、微信比我們當年更發達了，小湯山當年是利用遠程，讓患者與家人說話，如今視頻更方便了。”

在治療方法上，張雁靈認為，中西醫結合治療很重要，當年請北京中醫藥大學的專家，研製的“小湯山1號”“小湯山2號”“小湯山3號”都製成中藥，對於降溫和緩解激素過量帶來的副作用非常有好處。“湖北武漢是中醫藥人才基地，可以充分利用這一優勢開展一些工作。”

張雁靈：

“當年在小湯山，我作為院長，把自己的電話號碼發給了每一位患者，告訴他們隻要不滿意或有需要就可以找我，我大概接到2000多個電話，但至今為止沒有一個人告狀，我們把能為他們做的都做到位，對每位患者都充分發揮人文關懷。”

張雁靈說，17年過去了，他的手機號碼一直沒換，“就是怕當年的戰友聯係不上我，或有當年的患者想找我”。

當年，所有醫護人員的救治使命完成後，他讓每個人都寫下一些話，編成小湯山日記，還製作了小湯山郵票，請畫家留下一些畫作，贈予醫護工作者。“這些都是曆史的見證，希望在座的各位能把武漢火神山、雷神山的經曆也變成人生中最值得回味的經曆，這段經曆一定會為我們的人生增加色彩，在人生過程中再很難有這樣的精彩時刻了。”

張雁靈最後動情地說：“我的曆史使命完成了，但感情不會卸任、責任不會卸任，武漢如果還需要我，我還會幫忙!”