"共同迎接日間手術波瀾壯闊的大時代!"身為上海優仕美地醫療創始人兼CEO，宋科瑛醫生在“2017未來醫療100強論壇”上發出號召。

坐落於上海浦東中心地帶的優仕美地醫療是以日間微創手術見長的綜合醫療服務機構，宋科瑛表示，他們擁有最高標準的手術室，可以做器官移植、心髒搭橋這類要求極高的手術，他們在這樣的手術條件下開展日間手術，目的是為了讓患者感到更安心、更放心。

宋科瑛醫生曾在上海交通大學附屬第一人民醫院工作5年，在上海和睦家醫院工作6年，但讓他感動和自豪的卻是在和睦家醫院的工作時光，他說：“在那裏忽然感覺到作為一個外科醫生的自豪和光榮，因為我收獲了病人的信任。”

日間手術適合中高端醫療優先突破

日間手術顧名思義就是在24小時內完成入院和出院的步驟，但宋科瑛醫生解釋，在中國日間手術聯盟裏，允許住院最長時間不超過48—72小時，更多的是為了體現尊重中國文化，因為中國病人往往不願意手術完立刻出院回家。

美國在上世紀60年代就推出了醫院內的日間手術服務，1968年由兩位麻醉科醫生明確提出了獨立日間手術中心的概念，1970年美國成立了第一家日間手術中心，隨後美國日間手術中心發展迅猛，到2016年已經有5930家，幾乎以每年以200—400家的速度擴增，日間手術已經占美國手術總數的85%以上。

2011年的數據顯示，美國日間手術中心的擁有者，醫院內的日間手術中心隻占2%，大型財團投資獨立擁有的占6%，其餘基本上都是有外科手術背景的醫生創立。

宋科瑛醫生認為，日間手術比較適合在私立的、中高端醫療裏麵進行優先突破。原因在於，對於大眾來說，什麼樣的疾病他們願意尋求更好的醫療?好的醫生、好的設備、好的醫療環境、好的服務，並且不在乎價格。宋科瑛醫生總結為三類：大肚子、小孩子和動刀子。

如今，大肚子和小孩子，即婦科和兒科已經在私立高端醫療領域得到了很好的驗證，但“動刀子”(日間手術)卻還沒有更多的涉獵，宋科瑛認為，原因在於做手術不是簡單的事情，技術壁壘和技術含量很高，難以快速複製，而且相對於婦科和兒科，它更多需要中到重度資產的投資，投資方可能不會特別青睞，但其實日間手術(動刀子)的概念是可以優先在私立高端醫療裏麵得到重點突破和發展的病種。

日間手術具有微創、擇期和快速恢複的特點，並且私立高端醫療聚焦的並非大型疑難手術，更多的是常見病、簡單病和多發病。“高端醫療更多滿足的是人群升級消費的需求。”宋科瑛說，“當你對健康醫療需求比較高的時候，就會對消費行為提出更高需求，這恰恰是高端醫療服務領域需要提高的地方。”

日間手術潛力和空間巨大

如今，中國醫改正在轟轟烈烈的進行，對更多醫生放開束縛，允許多點執業、自由執業，鼓勵社會資本辦醫，力推分級診療，對基本的醫療需求進行下放，控製公立醫院的特需醫療規模，並且老百姓健康觀念也在發生變化，商業醫保被更多國人認可和接受。宋科瑛表示，無論是供給側和需求側都給私立高端醫療領域市場提供了蓬勃發展的機遇。

2012年宋科瑛在麥肯錫戰略分析報告中看到，中國中高端醫療市場到2018年的潛在市場規模在150億，但他最新看到的波士頓一家公司公布的數據是，在2017年就已達200億，並且增長速度還在持續上漲，並且商業醫保市場也在持續增長。“所以這提示著這是一個巨大的潛在市場。”

加拿大的日間手術已經占據了總手術量的95%，所有常規病、多發病種都可以在日間手術中心解決。宋科瑛醫生期望，到2020年的時候，中國的日間手術量能占總手術量的20—30%，雖然距離發達國家還有很大距離，但是對於醫療機構來說已經是巨大空間了。

宋科瑛舉了上海仁濟醫院例子，從2013—2015年，仁濟醫院複雜的三四級手術不斷攀升，但相對比較簡單的一二級手術卻不升反降。所以他認為這恰恰是他們做獨立日間手術中心要去關注的領域。

對於獨立日間手術中心與公立醫院日間手術中心的不同點，宋科瑛表示，“公立醫院更多的是增加床位周轉率，提高運行效率，但欠缺醫療的服務治療和全病程的嗬護，這也是我們要做的事情。”