近日，一項刊登在國際雜誌Journal of Psychopharmacology上的一篇研究報告中，來自俄亥俄州大學的研究人員通過研究發現，較好的團隊合作或許始於每人一杯咖啡，如果人們事先喝了一杯含有咖啡因的咖啡，那麼它們在團隊任務上常常能夠更好地表現並且做出貢獻。此外研究人員還發現，在喝咖啡的人群中，它們談論地更多，而且相比那些不喝咖啡的人更加具有話題性。

        咖啡似乎能通過讓人們更加警覺，從而在團隊協作中發揮神奇的作用，提高警覺性常能給團隊的工作成績帶來積極性的結果，毋庸置疑，常喝咖啡的人往往更加警覺。目前很多研究都重點闡明了咖啡因如何影響個體的表現，而本文研究則首次闡明了咖啡因對團隊協作的影響。

        文章中，研究人員招募了72名經常喝咖啡的大學生進行研究，在實驗開始前參與者攝入一些不含咖啡因的咖啡，其中一半參與者參加了他們被告知的咖啡品嚐任務中，隨後被分為5組，當喝了一杯咖啡並評價其味道之後，這些參與者被給予進行30分鍾的填充任務來讓咖啡因更有機會在其機體中發揮作用，另外一半參與者則在實驗結束後進行咖啡的品嚐測試。

        隨後每個小組都閱讀並且討論一個具有爭議的話題—占領運動，這是一個強調社會和經濟不平等的自由運動，15分鍾的討論後，小組的成員進行自我評估以及對其它組員進行評估。研究結果表明，相比討論後攝入咖啡的參與者而言，在討論前攝入咖啡的參與者能更加積極地評價自己和團隊的成員。所有的參與者都對其在研究結束時的警覺程度進行了評分，那些攝入咖啡因的人認為自己比其他人更加清醒。

        研究者表示，一個關鍵的研究發現就是那些認為自己更加警覺的人(不管是否攝入了含有咖啡因的咖啡)都更傾向於給自己以及他們的小組成員更高的評分，也就是說，增加警覺性的幹預措施，比如鍛煉或能產生相似的研究結果。研究者推測，當人們更加警覺時，其會看到自己和其它組員的貢獻較多，這常常會給予他們更加積極的態度。

        但咖啡不僅僅能夠增加好的感覺，研究人員還進行了其它研究，結果表明，攝入咖啡後人們常常傾向於會多說話，而且更傾向於更多的話題談論，有人或許會認為，當人們談論的話題更多的時一個有爭議的話題，比如“占領運動”，這常常可能會導致組織之間的摩擦，但這項研究中研究人員並未發現相關的情況。

        相比攝入無咖啡因咖啡的參與者而言，攝入含咖啡因咖啡的人群更願意和其團隊成員合作，盡管他們談論地更多(同意或不同意)，但仍然希望再次合作，咖啡似乎並不會讓小組討論變得不舒服或者不愉快。

原始出處：

Vasu Unnava, Amit Surendra Singh, H. Rao Unnava.