馬太效應源於聖經中的一則寓言：國王遠行前，交給3個仆人每人一錠銀子，吩咐他們去做生意。一年後，國王回來了，前兩個仆人賺到更多銀子，國王給他們獎賞，而第三個仆人什麼也沒賺到。國王很生氣，便奪走了他的銀子：“凡是少的，就要連他所有的也奪來；凡是多的，就要叫他多多益善。”

　　馬太效應是指，如果一個人獲得成功，就會受到追捧和表揚，什麼好事都找上他，而尚未成功者卻得不到關注。這使前者因不能清醒地認識自己而居功自傲，後者則心生氣餒，甚至嫉恨他人。對企業而言，馬太效應會埋沒有才華的人，令他們忍受冷落、喪失激情，甚至用過激的手段獲取關注。因此，老板要根據每個人的能力委派工作，建立良性競爭機製；還要對員工一視同仁，尤其要對普通員工的成績加以肯定。對員工而言，他們也要積極進取，才能獲得上司賞識，並反過來激勵自己奮發向上。▲