廣東省衛生廳副廳長廖新波：廣東省將深圳、湛江、韶關作為經濟發達、發展、欠發達地區代表進行“醫改”試點。“醫改”的真正意義是讓群眾看得起病，看得好病，而不是單純做醫院內部的價格調整。省裏正式的文件還未出台，隻是物價部門在做調研工作，中央的新方案還未以文字的形式發到省裏，但不管怎樣，我們都要去思考這個問題，去迎接新的挑戰。

　　我認為，在“醫改”的四大體係，八大支柱中，其他方麵主要是投入，而公立醫院的改革最為關鍵。雖然與醫院有關，但與政府的責任更大。比如，取消藥品的中間環節。這不是醫院造成的，而是政府規定的。公立醫院的改革涉及方方麵麵，尤為複雜，尤其是政體的改革，如管辦分開。新方案許多條款都是原則性的，讓各地可根據各地的實際情況去發揮聰明才智積極地去做。方案有目標，但是有很多的路可通向這個目標。

　　公立醫院怎麼改？今後醫院院長有多少權力，現在政府鼓勵公立醫院走職業化的道路，比如，現在有的醫院行政級別是副廳級待遇的，將來怎麼辦，有的醫院院長是很看重這個的。又比如，方案上說各省要保留少量的省部級醫院，少量是多少？

　　醫院擔心的切身利益，是因為“醫改”沒有把醫院的發展放進來。醫院的改革要有利於公立醫院的發展，要為醫院的發展去謀劃，而不能限製醫院的發展。醫生的發展要靠醫院生存而生存，如果發展的平台都沒有，醫生隊伍就會煥散，人心浮動，還有心思去做科研和醫療嗎？去為病人治病嗎？皮之不存，毛將焉附？

　　如果參考國企的改革模式，醫院的前途如何？那今天的國企就是明天的國有醫院。兩權分化，按市場規律大浪淘沙。可能技術含量越高，價格越高，走職業化的道路是一個方向。激勵醫生去去鑽研，去提高為病人治病的能力，涉及到科研的運轉機製，通過百姓的處方去評價科研的運轉；醫生要科研、臨床雙改革，做好一個醫生不應該用科研來做指導，科研是為臨床服務的。