“口腔圈的關係網絡更加密切，團隊感也更強，人與人間的互相影響作用更大。”
在2005年之前，我一直在大醫療領域的相關企業工作。2005年來到高露潔公司後，伴隨著工作的深入，我個人對中國口腔的感受逐漸豐富。
這十年來，伴隨著我在口腔行業中的感受，我發現與之前工作的大醫療領域相比，口腔是一個相對獨立的“大家庭”，和其獨立於臨床醫學的一級學科身份相匹配。由於大醫療領域院校多、科室細等原因，其專科的領頭人身份更多的體現在學術領導力，其跨醫院和跨地區間的溝通與交流，也更多展現在學術和業務交流層麵。口腔領域則完全不同，隨著我進入中國口腔這十年來認識的逐漸積累，發現全國範圍內的所有口腔圈內工作者幾乎都互相認識，口腔圈的關係網絡更加密切，團隊感也更強，人與人間的互相影響作用更大。另外，口腔醫務工作者在商業活動中體現出了很強的主人翁意識，我和我的團隊與其合作愉快且具正能量導向。
中國口腔的繁榮十年
“由諸多中國口腔大家組成的中華口腔醫學會第一代領導，是中國口腔界行為的標杆，是口腔學術追求的範本。”
在口腔行業近年來的繁榮發展下，我也深刻感受到中華口腔醫學會、各大口腔醫學院的領導力和影響力的日益增強。我認為，由諸多中國口腔大家組成的中華口腔醫學會第一代領導，是中國口腔界行為的標杆，是口腔學術追求的範本，其對學會新一代領導層的全力支持，更是為全國口腔領域的後輩樹立了好榜樣。
伴隨著近年來中國五大口腔院校和其他一些口腔院校的迅猛發展，這些醫學院的規模逐漸擴大，臨床帶來的經濟收入反哺科研，醫教研全方位都得到了前所未有的發展。此外，兒童口腔疾病預防工作也在原衛生部和中華口腔醫學會的大力支持下發展迅速，包括全國兒童口腔疾病綜合幹預、兒童口腔健康狀況及危險因素監測、學齡前兒童乳牙齲綜合幹預、兒童口腔疾病綜合防治、“健康口腔微笑中國”口腔健康教育模式探索等一係列兒童口腔疾病預防項目的大力開展，原衛生部將口腔疾病納入中國慢性病防治工作5年規劃、原衛生部疾病預防控製局成立口腔衛生處(2007年成立口腔衛生處，後於2013年撤銷，功能並入國家衛生計生委疾控局慢病處)，並推動一係列口腔臨床技術操作指南等的製定都從國家層麵為中國口腔的繁榮十年打下了堅實的基礎。
相伴中國口腔共成長
“我們盡可能將項目落地到口腔科室可以操作的內容，深入到口腔醫師在臨床工作中使用和關心的核心，使企業和產品與口腔醫師的關係更加密切，成功實現了從口腔行業讚助商到合作夥伴的角色轉變商到合作夥伴的角色轉變。”
回顧這10年，也是高露潔公司收益最多、成長最快的時代。高露潔公司1992年進入中國，第一時間尋求和中華口腔醫學會及中國口腔醫生的合作，成為是中華口腔醫學會第一個戰略合作夥伴。高露潔公司進入中國時作為消費品公司的背景，使我們能在中國口腔行業剛剛起步時，對推動口腔行業發展盡到自己的責任。伴隨著中國口腔行業的蓬勃發展，我們也非常高興的看到，目前已經有幾十家企業相繼與中華口腔醫學會合作，為中國口腔事業的發展貢獻自己的力量。
伴隨著中國口腔20年，我們從一個純粹消費品公司，逐漸發展到消費品和醫療器械相結合的公司，產品的結構變化，使我們從開始的學術活動讚助，到現在以醫療器械為平台，實現更紮實地深入基層，為全國口腔醫師提供培訓，盡可能將項目落地到口腔科室可以操作的內容，深入到口腔醫師在臨床工作中使用和關心的核心，使企業和產品與口腔醫師的關係更加密切，成功實現了從口腔行業讚助商到合作夥伴的角色轉變。
伴隨著中國口腔20年，我們的團隊也發生了巨大變化，從20年前的1個人，到10年前的5個人，逐漸發展到現在的40個員工。在團隊壯大的過程中，員工的穩定性也維持在很高水平，可以說是中國口腔行業蓬勃發展的環境，以及行業內的廣大醫生朋友，吸引了我們團隊每個人。
在此我想感謝我們的團隊和與我們共同成長的每個人，中國口腔的繁榮，離不開口腔界每一個人的努力，我們和口腔界朋友的更多接觸，給了我們成長的土壤。未來的10年，我們一定會繼續創業，努力成為口腔領域“互聯網+”的專家，與中國口腔共同邁進新十年。
