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近日,來自耶魯大學醫學院(Yale School of Medicine)的研究者在一項報告中表示,聯邦政府在對“癌症挑戰計劃”進行的1000億美元的投資似乎對癌症研究的進展並不太理想,這項報告刊登於國際雜誌the Journal of the American Medical Association上。
文章中,研究者Cary Gross博士及其合作者Ezekiel Emanuel博士推薦了另外一種癌症研究新範式,其中一點就是關注改善癌症研究的效率和價值,同時確保人類健康的影響並且產生新的研究思路和線索。尤其研究者呼籲改變臨床試驗的設計,讓癌症研究團體承擔一定的任務,使其設定新的研究目標來降低50%的研究開銷。
研究者在報告中寫道,近些年來政府對癌症研究進行了大量堅實的投資,而且進行相關癌症研究的開銷也在不斷增加,而可用的資金卻越來越少;至今,考慮到進行大規模的投資,研究者也很難做出一個讓人信服的觀點來增加研究經費的投入,同時降低個體因癌症的死亡率。
研究者表示,所有的研究數據,包括臨床研究數據及來自大量護理的數據等都應當以一種安全且負責人的態度來供科學界使用,從而幫助科學家們繼續進行深入研究獲取新的研究數據。同時也應當建立一套問責體係來監督科學家日常的經費開銷,以便減少因不啟動及已經完成的研究造成的經費浪費。
Gross最後說道,目前我們處於尖端癌症研究的新時代,揭秘癌症產生及發展背後的神秘機製將幫助我們探詢新型有效的抗癌療法,而當下我們必須明確我們經費的花銷是否明智,以及是否達到了當初預想的成果。
doi:10.1001/jamaoncol.2015.3706
PMC:
PMID:
A Call for Value inCancerResearch
Cary P. Gross, MD1; Ezekiel J. Emanuel, MD, PhD2
This Viewpoint suggests ways to add efficiency to cancer research, including decreased costs as an explicit goal of clinical trials, data sharing, and enhanced accountability for cancer research dollars. In the fall of 2014, 2 spaceships entered similar orbits around Mars:NASA’s $671 million MAVEN and India’s $74 million Mars Orbital Mission. India’s Prime Minister Narendra Modi lauded not only reaching new scientific frontiers but also the mission’s cost-effectiveness. Because we won’t have the final assessment of the knowledge obtained from each endeavor for years, some observers have questioned whether NASA’s higher budget is generating substantially more knowledge—$600 million worth of additional knowledge—or whether NASA could have accomplished similar objectives at a lower cost.